Advies

Advies is maatwerk. Elke organisatie is immers anders. Grijsgeklikte PowerPoint presentaties en dichtgetimmerde methodieken komen in mijn aanpak niet voor. Per vraagstuk bepaal ik wat er precies nodig is. De ene keer als adviseur, de andere keer als procesbegeleider of facilitator. Dit gaat in goed overleg met de klant natuurlijk. 

Hieronder een aantal voorbeelden van trajecten die ik in het verleden heb uitgevoerd.

Bruggen bouwen

Bruggen bouwen tussen verschillende generaties op de werkvloer. Op deze manier losten we intergenerationele conflicten die de samenwerking en het succes van de organisatie in de weg stonden op

 

Leeftijdsdiscriminatie

Voorkomen van vooroordelen op de werkvloer. Want als je eenmaal een bepaald stempel hebt gekregen van collega’s, kom je er bijna niet meer vanaf. Je gaat je dan vaak gedragen naar het stereotype waarin collega’s ze hebben geplaatst. In het ergste geval leidt het zelfs tot leeftijdsdiscriminatie 

Learning & Development

Opzetten van learning- en developmentprogramma’s voor generatie Z en millennials

Meer rendement

Meer rendement halen uit oud en jong talent door slim te investeren in menselijk kapitaal

Toekomstbestendige Organisatie

Organisatie klaarstomen voor de toekomst door de unieke skill set van elke generatie optimaal te benutten

Wendbare organisatie

De juiste mensen op de juiste plek krijgen om een wendbare organisatie te creëren die overeind blijft in een onzekere, complexe wereld

Vergrijzing

Omgaan met vergrijzing: hoe zorgen we ervoor dat de oudste generatie van waarde blijft voor de organisatie

Besluitvorming verbeteren

Besluitvorming verbeteren met behulp van diversiteit en inclusiviteit door goed gebruik te maken van de verschillende percepties in de organisatie. En zo betere resultaten te behalen

Benieuwd wat ik voor jouw organisatie kan betekenen?